DORADZTWO

Doradztwo personalne w zakresie zarządzania potencjałem społecznym i budowania kultury organizacyjnej.

Z własnych doświadczeń wiemy, że:

• warto docenić zdolność twórczą pracowników, która jest jednym z atutów organizacji. Pracownik generujący innowacje to skarb, który wymaga odpowiedniego wykorzystania.
• należy zwracać uwagę na odpowiednie traktowanie pracowników. Pracownik niezadowolony z pracy wykonuje swoje zadania gorzej, jest mniej efektywny, nie angażuje się w losy firmy.
• dobrze jest określić profil wymagań dla każdego stanowiska pracy. Pracownicy pytani o główny powód nadmiernego stresu w pracy jako jeden z głównych powodów wymieniali niejasność pełnionej roli i brak wyraźnego określenia zakresu obowiązków.

Proponujemy:

• opisy stanowisk pracy,
• budowanie profili kompetencyjnych,
• przygotowanie instrukcji stanowiskowych i zakresów obowiązków,
• diagnozowanie postaw pracowników,
• systemy ocen pracowników,
• incentive plans,
• określenie potrzeb szkoleniowych,
• badanie klimatu firmy.